Stilhed i teamet – hvad dækker den over?
Som trivselskonsulent møder jeg ofte ledere, der beroliger sig selv med tanken om, at deres team fungerer godt, fordi medarbejderne er stille – “der er jo ingen, der brokker sig.” Men stilhed på arbejdspladsen kan betyde mange ting, og det er vigtigt at forstå, hvad tavsheden reelt dækker over.
Når stilhed er et godt tegn
Stille medarbejdere kan faktisk være et tegn på tilfredshed med arbejdet. Når medarbejdere føler sig trygge og har tillid til ledelsen, kan de fokusere på deres opgaver uden behov for konstant feedback eller bekræftelse. De ved, at deres bidrag bliver værdsat, og dette giver dem ro til at arbejde uforstyrret.
Når stilhed er et faresignal
Omvendt kan tavshed også være et rødt flag. Når medarbejdere ikke deltager aktivt i møder, holder tilbage med idéer eller undgår at stille spørgsmål, kan det tyde på en manglende tillid til ledelsen eller en følelse af, at deres stemme ikke har betydning. En sådan tavshed kan skabe en negativ kultur og føre til “stillestående” teams, der mangler innovation og fremdrift. Samtidig kan denne kultur opmuntre til negativ snak i korridorerne, hvilket påvirker trivslen negativt for den enkelte medarbejder.
Næste skridt
I næste opslag vil jeg dele konkrete råd til, hvordan du som leder kan skelne mellem disse to typer af stilhed og fremme en åben, ærlig kommunikation, der bygger en kultur baseret på tillid og dialog.
