Om Birgitte Jespersen

Trivsel og udvikling har altid været kernen i mit arbejde med mennesker og organisationer

Med en faglig baggrund i psykologi og kommunikation og mange års erfaring i HR-rollen har jeg opbygget solid praksisviden om, hvad der skaber engagement, samarbejde og bæredygtig arbejdskultur.

Gennem årene har jeg videreuddannet mig inden for coaching og proceskonsultation og har løbende tilføjet metoder og værktøjer, der styrker det organisatoriske arbejde med trivsel. Jeg er bl.a. certificeret i GAIS – et anerkendt værktøj til måling og udvikling af trivsel i virksomheder.

Mit fokus er altid at skabe reel værdi – både for den enkelte, for teamet og for organisationen som helhed.

Jeg har arbejdet som
HR-udviklingskonsulent, HR-partner og HR Business Partner i organisationer med mange forskellige behov og kulturer – fra strategiske forandringsprocesser til konkret teamudvikling og ledersparring.

Her har jeg sat min faglighed i spil

Etablering af selvbærende teams i Post Danmark.

Ledelsessparring omkring trivsel og sygefravær i Novo Nordisk.

Udviklet og faciliteret workshop om mental Robusthed i Skattestyrelsen.

Udviklet og faciliteret MTU processer fra top til bund hos ZBC.

Trivsel kræver, at vi tør se på helheden

Vi kan gøre meget som individer. Men hvis det store tandhjul – organisationen – ikke er i synk, bliver det svært.

Jeg har fået en dyb respekt for, hvor meget vi hver især kan bidrage til trivslen – men også for, hvor sårbar balancen er. Hvis en leder ikke trives, eller et teammedlem skaber uro, forplanter det sig hurtigt.

Derfor tror jeg på ærlighed og trygge samtaler, hvor vi kan sige det, der fylder – uden filter. Det er i de rum, forandring begynder.

Nogle gange virker det hele uoverskueligt. Men det første skridt behøver ikke være stort – det skal bare tages.

Min tilgang