Trivselsmåling, teamudvikling og workshops

Få en konsulent der skaber reel trivsel

Mit navn er Birgitte, og jeg har erfaring fra organisationer som PostNord, Skattestyrelsen og Novo Nordisk, hvor jeg har set, hvordan trivsel påvirker både mennesker og resultater i praksis.

I dag hjælper jeg virksomheder med at forbedre medarbejdertrivsel gennem trivselsmålinger, teamudvikling og konkrete workshops.

Mange virksomheder oplever udfordringer med medarbejdertrivsel, men har svært ved selv at finde ud af, hvor problemerne opstår – og hvordan de skal løses i praksis.

Når der arbejdes målrettet med trivsel, oplever virksomheder blandt andet følgende, som leder til mere produktivitet og effektivitet:

Stærkere samarbejde og bedre kommunikation i teamet
Mere engagerede medarbejdere, der tager ansvar i hverdagen
Færre konflikter og mindre “støj” i organisationen
Lavere sygefravær og bedre fastholdelse af medarbejdere
Ledelsen får mere tid til drift og udvikling fremfor problemløsning
En tydelig retning for, hvordan trivsel arbejdes med fremadrettet

De har valgt at styrke arbejdsglæden

Se referencer

chefkonsulent, Skattestyrelsen

Susanne Lisby

Birgitte er for mig en ledelseskonsulent og tæt sparringspartner, som formår at balancere hensynet til det enkelte individ, til ledere, til teamet og organisationen som helhed.

Jeg har oplevet hende på tæt hold med mit team, hvor hun formåede at få teamet til at reflektere over egen praksis ift. hvordan både den enkelte person såvel som teamet kan spille hinanden bedre. Derudover jonglere hun med sine faciliteringsredskaber på en så fin måde, at en dag i selskab med Birgitte aldrig bliver ensformig eller kedelig – derimod skabes der rum til at få både kroppen og hjernen med i forløbet.

Rekrutteringschef

Tenna Schmidt Petersen

I forbindelse med sammenlægningen af to teams og flytning til nyt kontor, havde vi et godt samarbejde med Birgitte.

Birgitte var hurtig til at forstå konteksten, sætte sig ind i de sociale dynamikker – og være løsningsorienteret. Alt sammen i dialog med både ledelsen og medarbejdere.

Vi er endt med et godt resultat – hvor feedback, sparring og dialog er blevet en naturlig del af vores arbejdsdag. Det er noget som får arbejdsglæden i vejret. Tak for hjælpen Birgitte, de bedste anbefalinger herfra.

Udfordringerne kan se forskellige ud

Alt afhænger af jeres behov og udgangspunkt

Jeg tilrettelægger workshops, trivselsdialoger og forløb, der matcher jeres virkelighed – og skaber konkrete forandringer, I kan mærke i hverdagen.

Klar til at tage hul på en samtale om trivsel?

Book en trivselssamtale og få sparring på, hvordan I kan styrke tryghed og samarbejde i jeres team.

Trivsel i teamet hænger sammen med resten af arbejdspladsen

Når vi arbejder med trivsel i et team, sætter det ofte noget i gang andre steder. Måske har en leder brug for sparring, måske kalder det på en fælles trivselsmåling – eller en ny samtale om fælles retning, værdier og vaner. Trivsel er sjældent isoleret ét sted.

Teamudvikling kan med fordel tænkes sammen med: