GAIS Trivselsmåling
Få indsigt i jeres trivsel og konkrete muligheder for udvikling
Trivsel er en målbar faktor, som kan danne grundlag for dialog, udvikling og konkrete forbedringer.
Med en GAIS-trivselsmåling får I konkrete indsigter i, hvordan medarbejdere, teams og ledere oplever deres arbejdsliv. Og endnu vigtigere: et trygt afsæt for ærlig dialog og målrettet udvikling.
Som certificeret GAIS-konsulent hjælper jeg jer hele vejen: fra den indledende afklaring og selve målingen til opfølgning og forankring i hverdagen.
Mange virksomheder oplever udfordringer med arbejdsmiljøet – uden at kunne sætte ord på hvorfor. Lav arbejdsglæde, højt sygefravær eller dårlig trivsel i teamet er typiske tegn. En GAIS trivselsmåling giver jer et konkret overblik og tydelige indsatsområder.
Jeg hjælper med at gøre resultaterne brugbare – med konkrete tiltag, som passer til jeres kultur og virkelighed.
Hvad får I ud af en GAIS trivselsmåling?
- Et fælles sprog om trivsel og samarbejde
- Overblik over styrker og trivselsudfordringer
- En tryg ramme for udviklende samtaler
- Forebyggelse af konflikter og stress
- Målrettet indsats baseret på data
Hvad er GAIS?
GAIS (God Arbejdslyst Indeks System) er et evidensbaseret værktøj til trivselsmåling. GAIS måler syv nøglefaktorer i trivsel:
Mening, Mestring, Indflydelse, Balance, Relationer, Ledelse og Resultater.
Alle besvarer målingen anonymt online. Resultaterne samles i en overskuelig rapport, som danner grundlag for videre arbejde – både for ledelsen, teamet og den enkelte medarbejder.
Læs mere om GAIS’ forskningsmæssige grundlag og de syv trivselsfaktorer på GAIS’ egen hjemmeside.
Sådan foregår en trivselsmåling med GAIS
Som certificeret GAIS-konsulent hjælper jeg jer hele vejen
1. Forberedelse
Vi starter med en afklarende samtale, hvor vi ser på formålet med målingen, hvem der skal deltage, og hvordan vi bedst tilrettelægger processen.
2. Udsendelse og besvarelser
GAIS-målingen sendes digitalt til de udvalgte medarbejdere. Det tager ca. 10 minutter at besvare – helt anonymt og nemt at gå til.
3. Analyse og tilbagemelding
I får en grundig gennemgang af resultaterne – både på organisations- og teamniveau. Her sætter vi ord på de mønstre, der træder frem
4. Opfølgning og udvikling
Målingen er kun begyndelsen. Jeg tilbyder facilitering af opfølgningsprocesser – fx i form af ledercoaching, teamworkshops eller længerevarende forløb, afhængigt af jeres behov.
Find den løsning,
der passer til jeres organisation
Pakkerne giver et overblik men intet er låst. Jeg rådgiver altid ud fra jeres behov.
Det vigtigste er, at det virker – ikke at det passer i en kasse.
BASIS
En effektiv start på trivselsarbejdet-
Afklaringsmøde og rådgivning
-
Opsætning og udsendelse af GAIS-måling
-
Digital rapport med trivselsprofil
-
1:1 sparring samt gennemgang af resultater med ledelsen
-
Anbefalinger til næste skridt med trivselsarbejdet
-
Trivselscertifikat med jeres GAIS-score
STANDARD
Fra data til udvikling – med ledelse og medarbejdere i spil-
Inkluderer alt fra Basis
-
Workshop med medarbejdere
-
Ledersparring med fokus på trivsel og opfølgning
-
Udviklingsplan med anbefalede handlinger
-
Dialogværktøjer og støtte til implementering
-
Intern opfølgning med leder/team
UDVIDET
For jer, der vil arbejde langsigtet og integreret med trivsel-
Inkluderer alt fra Standard
-
Strategisk rådgivning til ledelsen
-
Kommunikationsmateriale til intern brug
-
Opfølgende GAIS-måling
efter 6–12 måneder -
Sammenligningsrapport og strategisk review
-
Sparring på næste fase: ledelse, teams eller trivselssamtaler
Er du i tvivl om hvilken pakke, der passer til jer?
Jeg hjælper gerne med at finde den rigtige løsning.
Kontakt mig på +45 28 68 79 61 eller udfyld kontaktformularen.
Når målingen skal skabe forandring – ikke bare viden
Trivselsmålinger kan hurtigt blive en øvelse, der samler støv. Derfor arbejder jeg altid med forankring. Det betyder, at vi sammen oversætter resultaterne til konkret handling – og skaber trygge rum, hvor både medarbejdere og ledelse kan tage aktivt ejerskab.
Hvem er det relevant for?
Ledere der ønsker overblik og handlemuligheder
Teams der står midt i forandring eller mistrivsel
Virksomheder uden HR, men med et ønske om at gøre det ordentligt
Organisationer der vil arbejde med kultur og psykologisk tryghed
Næste skridt
Overvejer I en trivselsmåling – eller er I nysgerrige på, hvad den kunne give jer?
Så tager jeg gerne en uforpligtende samtale om jeres behov og muligheder.
Kontakt mig på 28 68 79 61 eller kontakt@birgittejespersen.dk
De har valgt at styrke arbejdsglæden
Ofte stillede spørgsmål om trivselsmålinger med GAIS
En trivselsmåling med GAIS er en digital, forskningsbaseret undersøgelse, der måler syv faktorer i arbejdstrivsel – som mening, ledelse, relationer og balance.
Resultaterne giver et klart billede af trivsel på tværs af teams og ledelse, og er et godt afsæt for dialog og udvikling.
En certificeret ekstern konsulent skaber trygge rammer, sikrer uvildighed og hjælper med at omsætte data til konkret handling.
Det forankrer arbejdet bedre og sparer tid for interne ledere og HR.
Processen består typisk af fire trin: afklaringsmøde, digital udsendelse af målingen, analyse og tilbagemelding, og derefter opfølgning med handling. Alt tilpasses jeres behov og størrelse.
Ja. GAIS-besvarelser er 100 % anonyme.
Det skaber ærlige svar og et mere validt grundlag for dialog og udvikling.
Fx ved:
– ændringer i organisationen
– tegn på mistrivsel, sygefravær eller samarbejdsproblemer
– ønske om at styrke kulturen eller forebygge stress
– behov for at dokumentere trivsel og få fælles sprog
Mange virksomheder måler en gang årligt eller hvert halve år – afhængigt af målet.
En opfølgende måling hvert 6–12 måneder er oplagt for at følge udviklingen og sikre effekt af indsatser.
Prisen afhænger af pakkens omfang og jeres organisation.
Du kan se tre gennemskuelige pakkeløsninger her – eller kontakte mig for en snak om jeres behov.
Resultaterne giver jer et klart billede af, hvor det giver mening at sætte ind. Jeg hjælper jer med at omsætte indsigterne til konkrete skridt – fx gennem ledercoaching, udviklingsplaner eller målrettede trivselsforløb.
Ledelsen deltager i en indledende afklaring og modtager en samlet gennemgang af resultaterne med fokus på næste skridt.
Medarbejderne besvarer målingen anonymt og får adgang til deres egen personlige rapport.
Efter målingen kan både ledelse og medarbejdere involveres i opfølgende aktiviteter – fx dialogmøder, workshops eller fælles handlingsplaner – alt efter behov og valgt løsning.
Ja, GAIS-platformen understøtter både trivselsmålinger og APV (arbejdspladsvurdering). Mange vælger at bruge platformen til begge formål, fordi det:
giver ét samlet overblik over både trivsel og arbejdsmiljø
samler data ét sted og sparer ledelsesressourcer
underbygger mønstre og prioriteringer, fordi alt arbejdes med i én kontekst
Absolut. Mange starter med en mindre måling eller udvalgt team og udvider derfra. Jeg tilpasser altid forløbet til jeres aktuelle behov og ressourcer.
Det er muligt at tilføje fx ledercoaching, workshops, foredrag, opfølgende målinger eller hjælp til kommunikation.
Jeg rådgiver jer hele vejen.
Ja. I kan søge 10.000 kr. fra Velliv Foreningen til fx en Mental Sundhedsdag eller op til 250.000 kr. gennem puljen “Vores Arbejdsplads”, hvis I ønsker at arbejde strategisk med trivsel.
Jeg hjælper gerne med sparring til ansøgningen, hvis I vil undersøge mulighederne.
Rapporten samler jeres resultater i en overskuelig visning fordelt på syv trivselsfaktorer.
I får overblik over styrker og udfordringer – både for hele organisationen og nedbrudt på teamniveau.
Alt leveres digitalt med grafer og visualiseringer, for et nemmere overblik.